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如何才能提升员工执行力?

来源:/news/71.html   www8455.com : 2019-10-24

首先,东莞劳务派遣公司要建立清晰的目标的进度表。这目标必然要可衡量、可检查,不能含糊。其次,目标一旦确认,必然要层层分化落实。

还有,找出合适的人,并发挥其潜能。要用训练有素的人,要将合适的人请进来,不合适的人请出去。

其三、改良和完整东莞劳务派遣公司规章制度,搭建好组织架构。公司做大后,唯有经过规则来约束,规则是一段组织执行力的保证。必然要协调和量度好制度制订与执行、检查和业绩四者间的互动关系。

其四、提倡真诚沟通的工作方式,发挥合力。内出现的难题有70%可由沟通得到处理。我们每个人都应当从自己做起,发现他人的优势,接纳或善意提醒他人的不够,互相尊重、互相激励。

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